L'AGENDA 21 du pays

Le Pays de la vallée du Cher et du Romorantinais a commencé à élaborer son Agenda 21 en février 2015. Il a été adopté en février 2016.

Son contenu est le fruit d’une large concertation locale ayant permis d’enrichir et de partager la réflexion : rencontres élargies, auditions thématiques d’acteurs socio-économiques, rencontres auprès des communautés de communes, séminaire de travail, groupes techniques resserrés.

La démarche a ainsi permis de faire émerger de orientations stratégiques et des principes partagés à même d’assurer le développement du territoire sur le long terme mais aussi de prendre en compte des logiques de développement spécifiques (bassins de vie de proximité) et les grandes entités naturelles (vallées, forêts…).

Les chantiers prioritaires de l’Agenda 21 :

CHANTIER PRIORITAIRE ENGAGEMENTS ACTIONS ILLUSTRATIVES
Les terroirs et les circuits courts / de proximité Renforcer les circuits courts Valorisation de l’offre existante : actualisation du recensement de l’offre à l’échelle du Pays, actions de promotion…
Mise en place d’une opération pilote d’approvisionnement en circuit court de la restauration collective
Développer une stratégie foncière Accompagnement et soutien à la mise en œuvre de stratégies foncières à l’échelle intercommunale
L’énergie Définir une stratégie énergie-climat à l’échelle du Pays Élaboration d’un plan climat énergie du Pays
Accompagner les collectivités et les particuliers dans la réduction de leur empreinte énergétique Création d’un Conseil en économie partagée à l’échelle du Pays
Territorialisation de l’espace Info Energie 41 en appui à l’amélioration de la performance énergétique du parc privé
Déploiement de véhicules électriques à l’échelle du Pays
Favoriser le développement d’énergies locales renouvelables Réflexion sur les filières bois-énergie, méthanisation, petit éolien…
La reconnaissance et la valorisation des patrimoines Encourager la connaissance et la dimension scientifique et éducative Etablissement d’un programme pluri-annuel de recherche sur les patrimoines du Pays
Etablissement et animation d’un programme éducatif autour de ces patrimoines
Valoriser les démarches de planification urbaine attachées  à la préservation et à la valorisation des patrimoines
Soutenir la préservation et la restauration de nos patrimoines Recensement des besoins
Valorisation des bonnes pratiques
Accompagnement à la recherche des subventions
Valoriser et mettre en scène nos patrimoines Mise en place du Centre d’interprétation de l’architecture et du patrimoine (CIAP)
Elaboration et mise en œuvre d’un programme annuel d’animations culturelles et patrimoniales
Valorisation touristique des patrimoines liés à l’eau et en particulier sur les milieux aquatiques et humides
L’itinérance touristique Contribuer au déploiement du Cher à vélo Poursuivre et finaliser l’étude de faisabilité du Cher à vélo sur le territoire du Pays
Accompagner la mise en œuvre de ces itinéraires
Envisager un rôle de coordination et de promotion
Contribuer à l’articulation et la sécurisation des modes d’itinérance sur et hors de l’eau Accompagner les démarches visant à améliorer l’offre de canoë kayak
Diversifier et qualifier l’offre de randonnées pédestres
Encourager les démarches de développement de l’itinérance équestre
Contribuer à l’animation d’un projet de qualification et de développement de l’offre touristique Susciter la structuration d’un projet concerté de stratégie touristique
Structurer et animer un dispositif visant à promouvoir la qualification et la professionalisation des prestataires touristiques
Mailler l’offre, la structurer, la fiabliser
Développer une approche exploratoire d’un « tourisme expérentiel »
Accompagner le développement et la diversification de l’offre d’hébergements
La mobilité et le maillage des services de proximité Mettre en place un dispositif à l’échelle du Pays pour promouvoir les mobilités locales Promouvoir l’intermodalité
Susciter et accompagner le développement de plateformes locales de mobilité de proximité
Assurer un rôle d’animation de la réflexion et d’observation des démarches entreprises localement et ailleurs
Engager un travail partagé sur la structuration des services publics de proximité Optimiser sur le territoire la démarche nationale de déploiement des Maisons de services au public
Engager une démarche ciblée sur les formes innovantes d’accès aux services et notamment sur les services numériques et dématérialisés